一場(chǎng)突如其來(lái)的的疫情，打亂了所有人原本的節(jié)奏，卻阻止不了我們前行的腳步。5月28-29日，老高電商俱樂(lè)部2020年首次線(xiàn)下例會(huì)如期召開(kāi)，從全國(guó)各地趕來(lái)的千余名優(yōu)秀電商企業(yè)家共赴上海，參加這次電商行業(yè)盛會(huì)。

　　此次線(xiàn)下例會(huì)是老高電商俱樂(lè)部等待最久的一次例會(huì)，也是老高電商俱樂(lè)部舉辦十年來(lái)最特別的一次例會(huì)。疫情當(dāng)下，我們歷經(jīng)一個(gè)多月的籌劃，精心布置會(huì)場(chǎng)，提前準(zhǔn)備了一系列防疫用品，設(shè)置多重審核關(guān)卡，只為給會(huì)員們提供一個(gè)健康安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　測(cè)量體溫后入場(chǎng)

　　參會(huì)人員有序進(jìn)場(chǎng)

　　在為期兩天兩夜深度交流中，千位電商老板聚集現(xiàn)場(chǎng)，多位行業(yè)大咖獨(dú)家分享，同類(lèi)目同地區(qū)的老板小組深度交流，在這里共議疫情下電商發(fā)展方向，打開(kāi)創(chuàng)新思路、收獲電商干貨，結(jié)交優(yōu)質(zhì)人脈！

　　會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)氣氛火爆，干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，從戰(zhàn)略管理、人才、流量、爆款、短視頻直播多個(gè)維度深度分享，電商企業(yè)家們一起共話(huà)未來(lái)10年電商發(fā)展的方向。

　　老高電商俱樂(lè)部創(chuàng)始人老高作為第一位分享嘉賓上臺(tái)，分享主題《電商人如何轉(zhuǎn)危為機(jī)，撥開(kāi)迷霧見(jiàn)光明》。老高在分享中表示：疫情期間最大的反思和認(rèn)知提升，是從追求變化到追求不變。什么是不變的東西：文化建設(shè)、內(nèi)部培訓(xùn)、人才更迭、優(yōu)化制度，這些才是企業(yè)家要去花時(shí)間和精力去追求的事情。

　　老高認(rèn)為：今年是大舉進(jìn)攻的時(shí)候，要花更多時(shí)間布局自己的產(chǎn)業(yè)上下游，直播、短視頻、倉(cāng)儲(chǔ)管理、包括智能客服機(jī)器人?；谥鳂I(yè)的多元化布局，有更多的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)才能更抗風(fēng)險(xiǎn)。

　　談到電商未來(lái)發(fā)展，老高說(shuō)：從流量時(shí)代到存量時(shí)代，多平臺(tái)布局已經(jīng)成必然。未來(lái)一定是平臺(tái)賣(mài)貨 +社交養(yǎng)粉+團(tuán)隊(duì)自轉(zhuǎn)+ 產(chǎn)業(yè)整合的發(fā)展趨勢(shì)。老高強(qiáng)調(diào)直播短視頻等新媒體部門(mén)是標(biāo)配，是戰(zhàn)略不是戰(zhàn)術(shù)，不管是淘寶、天貓、京東、拼多多、唯品會(huì)、亞馬遜、抖音、快手等都要去布局。這是一個(gè)方向，方向?qū)α司鸵?。第二位分享嘉賓是擁有30年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)與零售管理經(jīng)驗(yàn)的數(shù)字化戰(zhàn)略專(zhuān)家、上海交通大學(xué)EMBA客座教授——周宏明，帶來(lái)了《數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)經(jīng)營(yíng)理念》的分享。周宏明在分享中提到：一個(gè)品牌不能老盯著關(guān)系最遠(yuǎn)的用戶(hù)（粉絲），而應(yīng)該更重視最近的用戶(hù)（員工和超級(jí)用戶(hù)）。離品牌越近，關(guān)系越牢固，用戶(hù)忠誠(chéng)度越高，服務(wù)應(yīng)該越好。運(yùn)營(yíng)用戶(hù)關(guān)系的最終目標(biāo)，是實(shí)現(xiàn)由弱到強(qiáng)的進(jìn)階。

　　周宏明認(rèn)為：互聯(lián)網(wǎng)流量紅利將盡，企業(yè)必須具備創(chuàng)造流量(客戶(hù))的能力，小數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的自零售是最好的解決方案，也是商業(yè)本質(zhì)的變化。新零售的明天，是人場(chǎng)合一的自零售的人聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。第三位分享嘉賓是擁有9年團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)、20家天貓店鋪顧問(wèn)、北京大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師hengli，在分享《如何破解招人難留人難的困境？》的主題中，他表示經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人，選人是招聘的首要任務(wù)，人不對(duì)一切白費(fèi)。不是外面沒(méi)有人才，而是招聘人才的人不是人才。人才是吸引過(guò)來(lái)的，我們不僅要學(xué)會(huì)識(shí)別人才，還要學(xué)會(huì)讓員工死心塌地地的為公司賣(mài)命。

　　識(shí)別人才，才能用好人才。誠(chéng)實(shí)守信是根本，文化價(jià)值觀、自主驅(qū)動(dòng)、崗位能力，是招聘人才的四大標(biāo)準(zhǔn)。公司要打造平臺(tái)化、服務(wù)化、賦能化，讓讓員工實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，才能讓員工死心塌地的為公司賣(mài)命。

　　在晚上的夜談環(huán)節(jié)，2個(gè)嘉賓在2個(gè)小場(chǎng)分別帶來(lái)《火熱直播下的電商核心痛點(diǎn)》、《跨境&國(guó)內(nèi)，我的多渠道電商之路：疫情下掩蓋的紅利》的主題分享，年?duì)I業(yè)額過(guò)千萬(wàn)的電商老板們?cè)诒瑵M(mǎn)的小房間里席地而坐，學(xué)習(xí)直播布局和跨境電商，由于夜談環(huán)節(jié)為內(nèi)部私密分享，精彩內(nèi)容不過(guò)多透漏。參加夜談的會(huì)員們紛紛表示意猶未盡，甚至自發(fā)組織夜談到凌晨，也不愿意放過(guò)任何一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

　　5月29日上午的例會(huì)中，第一位分享嘉賓是Golston金石盟珠寶創(chuàng)始人李珍，也是老高金冠俱樂(lè)部老會(huì)員之一，她的分享主題是《應(yīng)對(duì)疫情的真實(shí)案例，企業(yè)最應(yīng)該學(xué)到的2020規(guī)劃》。作為一家線(xiàn)下珠寶品牌企業(yè)，李珍談到在百年不遇的疫情危機(jī)下，她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)快速反應(yīng)，通過(guò)轉(zhuǎn)型線(xiàn)上社群營(yíng)銷(xiāo)，2天賺了500萬(wàn)的真實(shí)案例。她表示：我們改變不了疫情，但是可以改變自己。線(xiàn)下實(shí)體企業(yè)要想活下來(lái)，就要改變?nèi)素泩?chǎng)的結(jié)構(gòu)。而強(qiáng)大的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是她逆風(fēng)翻盤(pán)的法寶。

　　同時(shí)，李珍非常感謝老高電商俱樂(lè)部對(duì)她一直以來(lái)的幫助，讓她快速轉(zhuǎn)型線(xiàn)上，通過(guò)直播社群營(yíng)銷(xiāo)等方式渡過(guò)難關(guān)。

　　上午第二位分享嘉賓是電商視覺(jué)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)始人，電商暢銷(xiāo)書(shū)作者，天下網(wǎng)商高級(jí)數(shù)據(jù)分析師，老高電商特聘講師彌樂(lè)，在《超級(jí)爆品戰(zhàn)略》的主題分享中，彌樂(lè)表示：在供遠(yuǎn)大于求的顧客時(shí)代，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，我們的競(jìng)爭(zhēng)地點(diǎn)在于顧客的心智，一個(gè)產(chǎn)品能解決多少痛點(diǎn)，你的市場(chǎng)空間就有多大。不做第一，就做唯一。集中一切優(yōu)勢(shì)兵力，打造超級(jí)爆品。

　　同時(shí)，彌樂(lè)分享了超級(jí)爆品方法論，即1年1個(gè)產(chǎn)品可以干到10個(gè)億的方法論。找到細(xì)分領(lǐng)域的大風(fēng)口，找準(zhǔn)用戶(hù)的一級(jí)痛點(diǎn)，開(kāi)發(fā)一款讓用戶(hù)尖叫的產(chǎn)品，引爆市場(chǎng)和用戶(hù)的一套策略方法，這就是打造爆款。

　　5月29日下午第一位分享的嘉賓，是京東官方講師，京東數(shù)據(jù)專(zhuān)家，京東搜索類(lèi)導(dǎo)師，實(shí)戰(zhàn)搜索流派、專(zhuān)攻京東POP品類(lèi)、TOP、KA商家關(guān)迪，在《“千變?nèi)f化”下的京東搜索》主題分享中，關(guān)迪分享到：京東PC主站和無(wú)線(xiàn)端類(lèi)目不一樣，排名和權(quán)重也不一樣。關(guān)鍵詞對(duì)于類(lèi)目具有唯一性，單品為王不能帶動(dòng)爆款群的發(fā)展。

　　2020年，京東在搜索排名方面已經(jīng)改變，搜索下流量獲取的方式已經(jīng)改變，全平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)才是趨勢(shì)。銷(xiāo)量≠人氣分，一款健康的商品，要看銷(xiāo)量排序和綜合排序；店鋪人氣不影響單品，但當(dāng)你的商品成為爆品，會(huì)為你的店鋪附加流量進(jìn)去。直播電商具體怎么玩？頭部主播團(tuán)隊(duì)選品的邏輯是什么？此次活動(dòng)的最后一位嘉賓，由新榜學(xué)院首席直播電商講師陳亦洲，分享的《直播短視頻爆品實(shí)戰(zhàn)攻略》主題，以祝曉晗為例，就試水直播電商單場(chǎng)帶貨5萬(wàn)單背后的方法論進(jìn)行分享，他提出：抖音快手頂流主播選品，一定要必備人貨場(chǎng)的邏輯。主播打造讓粉絲喜愛(ài)的帶有標(biāo)簽的人物，選擇人貨匹配的產(chǎn)品，打造多元化場(chǎng)景。陳亦洲分享了抖音直播粉絲互動(dòng)常見(jiàn)三大玩法：限時(shí)限量促銷(xiāo)活動(dòng)、發(fā)放優(yōu)惠券、抽獎(jiǎng)。